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| 台泥張安平：七年布局低碳與國際化 未來持續轉型和創新「四足鼎立」 |
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| 撰編：iBT新聞中心 |
最後更新時間：5月 | 22日 , 2024 |
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| 台泥股東會於5月21日召開，選任新一屆董事會。張安平再次被推選為台泥董事長。自2017年臨危受命接任董事長以來，張安平成功帶領台泥從一家以兩岸水泥事業為主的公司，迅速發展成為擁有27家主要子公司，跨足11種產業，員工多元達47種國籍的控股公司。台泥市值較2017年增長95%。張安平表示：「我們走在對的道路上，而且我們絕不孤獨」，強調減碳與經濟發展可以並行。 |
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圖：台泥董事長張安平指出台泥不再偏重兩岸水泥， 歐非市場及新能源成為第三、四隻腳（台泥提供）
低碳轉型與國際布局
台泥自2017年起積極轉型，從一家傳統水泥供應商轉變為低碳建材、資源循環與綠色能源的環境工程公司。2017年，台泥主要營收超過八成來自兩岸水泥市場。張安平指出，那時已經預見大陸市場可能進入平台期，於是開始布局兩岸以外的市場。台泥首先與土耳其OYAK成立合資公司，再透過葡萄牙Cimpor在非洲取得超低碳替代原燃料技術。2023年，台泥歐洲低碳水泥的貢獻達45%。台泥決定擴大投資歐亞非低碳水泥市場，建立第三隻腳。張安平認為，新能源事業是支撐台泥未來的重要支柱，這些事業將帶來穩定的利潤和技術積累。
張安平表示，台泥在低碳產品上的研發必須加強，2050年實現淨零排放，2030年減碳30%。他強調，研發過程中不會立即賺錢，但這是必須的投資。張安平提到，台泥的國際化布局已形成「四隻腳」，包括「台灣」、「大陸」、「歐非」和「新能源」。2023年，台泥的財務報表顯示收入多元、風險分散和創新綜效，財務狀況健康穩健。
全球市場與土耳其水泥需求
張安平指出，土耳其的水泥需求相對較高，主要是由於地震後的重建需求和法律要求拆除太老的建築。OYAK是土耳其最賺錢的水泥業者，其盈利遠超過第二名。他提到，水泥消費與GDP成長呈正相關，但當GDP達到一定水平後，水泥消費會進入平台期，隨後下降再回升，但不會回到最高點。然而，水泥作為必需品，這個產業不會消失。張安平還提到，大陸尚未實施碳費，但當碳費出台後，台泥的產品競爭力將會提高，這並不意味著台泥會停止窯爐或關閉工廠。
三元鋰電池的發展
張安平表示，台泥在三元鋰電池的投入非常大，類似半導體產業，所有製程都要自行開發，包括使用AI改善製程。雖然全球許多電池公司規模比台泥旗下的Molicel大很多，但Molicel的電池價格約為大陸的2.5倍。Molicel小港廠從破土到出貨僅21個月，但要提升良率需要時間。張安平希望股東理解電池產業需要研發投入，他強調：「台灣需要新的產業，電池就是其中一個。」目前，全球先進的空中垂直起降機（eVTOL）和許多超跑都使用Molicel的電池。
圖：台泥總經理程耀輝表示，台泥完成土葡擴大持股交割後，對台泥帶來穩定淨現金流入（台泥提供）
EnergyArk水泥儲能櫃的未來發展
台泥總經理程耀輝表示，台泥通過歐洲荷蘭控股新能源公司NHOA，以及土耳其、葡萄牙和非洲的公司，規避匯率風險，財務影響可控。完成土葡擴大持股後，台泥在全球建立了四大水泥基地，帶來穩定的淨現金流入。台泥在荷蘭設立控股平台，發展低碳水泥、歐洲儲能和充電樁業務，目前已進一步擴展到澳洲、英國、美國和南美洲。台泥的儲能業務也在台灣、荷蘭和大陸杭州展開，與歐洲新能源公司相輔相成。
張安平透露，台泥正開始開發歐洲和中國大陸市場，已收到來自法國、義大利、葡萄牙和荷蘭的報價需求。他認為真正的發展需要在當地設廠，並計劃六月訪問葡萄牙查看位置。張安平指出，能源業的投資回本周期較長，但2023年NHOA合併營收達2.73億歐元，成長65%。2024年第一季度儲能超過2GWh，Atlante站點達4711個，獲得歐盟7300萬歐元的補貼。台泥將結合水泥儲能櫃和電力交易經驗，與NHOA和Atlante一起開發歐洲市場。
張安平強調，台泥的未來在於持續轉型和創新。低碳建材和新能源事業將是台泥未來的重要支柱，這些領域的發展需要大量研發投入和技術積累。台泥將繼續探索全球市場，利用自身優勢，實現可持續發展。張安平希望股東和管理團隊共同努力，為台泥的未來創造更多可能性，讓台泥在低碳經濟時代中立於不敗之地。
圖：張安平當選台泥董事長，邁入第三屆，並與新任董事在門口合影（台泥提供） |
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